【金牛建材市场】山东金牛建材市场的二十年野蛮发展史

    山东金牛建材市场的二十年野蛮发展史

山东金牛建材市场的二十年野蛮发展史

10月24日上午10点，在山东省(金牛)建材市场一家瓷砖专卖店定好了铺设客厅所用的瓷砖，程亚丽决定和先生再去选购几扇门及其他东西，“一次买齐了”。她正在装修新家。

“这里原来就是一片耕地，菜、玉米，什么都种。”坐在办公室里，面对记者，金牛集团董事长赵文孝指着地板说。正是他们20年前的一个决定，才有了如今每年十多亿元交易额的建材巨头。5年前，被称为“地产界的思想家”的冯仑写了一本《野蛮生长》，用其独特的经历、视角和语言描述了一幅企业和社会的众生相。在金牛身上，则是一家村办企业“野蛮生长”的20年。

村办企业，竟然办起“省级”市场

把时间拉回20年前，没有多少人能想到金牛会成为建材销售的巨头，甚至在赵文孝自己看来，金牛当时办建材市场都有一定的偶然性。

金牛集团出生时的身份是一家村办企业。1988年，当时的金牛村成立金牛实业总公司。“说是公司，其实当时村民更多还是靠种农作物生活。”赵文孝说，那时乡镇企业刚刚起步，他们就像很多乡镇企业一样，做一些木材加工、制作预制板、包装、运输等经营业务，还有一家玩具厂。

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